Ang artikulong ito ay sa pagganyak ... mula sa isang sikolohikal na pananaw ... ang pagkuha ng ito mula sa Scouts sa mga may gulang na lider. Gusto ko ng ilang puna mula sa iyo at sa ilang mga halimbawa na maaaring naisin mong ibahagi. Lahat ng mga ito sa kasalukuyan at sa hinaharap na mga sinulat tungkol sa mga lihim na mga kasangkapan at pamamaraan ng pamumuno, kapag nakumpleto na, ay ilagay sa isang bersyon na e-libro at binuo sa isang workshop.
Paano Upang ganyak iba
Kung kayo man ay dumating sa kabuuan ng isang malaking panlabas na pagmamanman ng kaganapan tulad ng isang kampo ng taglamig, ikaw ay nais na tumayo sa likod. Scouts ay abala sa set up ng tolda, paghuhukay latrines, pagpuputol ng kahoy, checking inventories pagkain. Lahat ng mga bagay na ito ay nangyayari sa parehong oras. Kahit paano, sabihin mo ang iyong sarili, ito ay hindi isang pugad ng gulo at ingay. Kahit paano, ang solusyon ay hindi isang malaking problema sa Scouts. Ang mga bata ay hindi na humahawak sa likod!
Actually, may ilang mga motivational isyu sa Scouts, at kami ay talakayin ang mga sa isang piraso. Ngunit para sa karamihan ng bahagi, Scouts hindi magtiis sa ang parehong uri ng mga isyu sa pagganap pagganyak na mga matatanda gawin.
At na madaling maunawaan. Sila na got ang lahat ng uri ng gimmicks upang makakuha ng nagaganyak kanila. Badge, competitions, handshakes, songs, tulad ng multo kuwento. Plus, sila ay mga bata, alang-alang sa Pete's. Ikaw ay may kaya marami masaya, kung ano ang punto sa pagtitimpi?
Ang net resulta ng lahat ng ito masaya at kaguluhan ay koponan ng pagkakaisa at pagganyak. Aling ay isang napakagandang bagay. Ang isang pangkat na maaaring nagkakaisa sa paligid ng isang layunin at na maaaring gumanap sa kanyang pinakamataas na antas ay isang bagay ng kagandahan.
Na uri ng koponan positibo hums.
Ang problema sa mga pagganyak Of course, bagay na trabaho naiiba sa mga nagtatrabaho mundo.
Lumago-ups ay naghihinala ng banners at slogans. Hindi sila pumasok para sa talumpating at Cheerleading. Hindi nila nais na hiningi na gawin mangmang na mga bagay. Maghukay ng isang palikuran, o gawin ang anuman magpakumbaba o Nakaiinis? Hayaan ang ibang tao gawin ang mga trabaho!
makita namin ang ilang mga scout-style pangaral dito at doon sa lugar ng trabaho. makita namin ang banners may langkin mula sa puno sa puno sa picnics kumpanya. makita namin corporate team trabaho up ng isang pawis kapag makipagkumpetensya sila sa publiko laban sa isa't isa, gaya ng sa isang may tatlong paa lahi.
Kung pupunta ka sa isa sa mga corporate rock-akyat biyahe team-gusali, mga tao na hindi sabihin lekat sa bawat isa sa opisina ay sa katunayan ng pagtulong sa isa't isa pakikipag-agawan up ng isang mukha na bangin. Mabuti iyan. Ngunit ito ay hindi tunay. Hindi ito ang tunay na mundo. Kumuha ng mga bato-tinik sa bota bumalik sa opisina katotohanan at ang mga lumang sumpong, at ang mga lumang "Have namin ay ipinakilala?" saloobin gumagapang pabalik sa lugar. Siguro hindi sa araw pagkatapos ng akyat
El Capitan, ngunit sa lalong madaling panahon sapat.
"Motivation" ay may gotten isang masamang pangalan dahil sa ilan sa mga gimmicks ng mga estudyante. Ang pakiramdam ng maraming ay na ito excites mga tao para sa isang oras, ngunit pagkatapos ay ang solusyon sa fades sa malayo. Sabi nila ito uri ng "motivating ang tropa" ay gumagana lamang para sa ilang uri ng mga personalities, habang ang iba na mahanap ito repellent at parang bata.
At ito ay isang malaking problema para sa mga taong umaasa na humantong: Pagkuha ng mga tao na gawin kung ano ang sabihin mo sa kanila na. Magtagumpay sa motivating ang mga tao, at ikaw ay isang malaking tagumpay bilang isang lider. Mabibigo, at walang isa ay abala sa pag-uri-uriin mo ang isa paraan o sa iba. Ikaw lamang ay isa pang guy na hindi magkaroon ng kung ano ang kinakailangan upang humantong.
Mga kaibigan, panahon na namin tumayo sa likod at rethought kung ano ang solusyon ay. At pondered kung ano ang mga Boy Scouts bayuhan at paghuhukay sa clearing may sa sabihin sa amin.
Maaari mo talagang ganyak ang iba? Hindi. Ikaw ay hindi maaaring. Ito ay dahil ang solusyon ay mula sa loob, hindi sa labas. Isip tungkol sa ito. Nakarating na ba kayo nakatanggap ng isang "gawin" (o "honey do") mula sa listahan ng iyong asawa? O marahil wrote isa para sa iyong sarili? Gawin mo mapagkakatiwalaan naman ang mga bagay sa listahan? Syempre ang gagawin mo. Bakit? Ay ito dahil ikaw ay natatakot ng iyong asawa? (Ito ay isang posibilidad!)
Hindi, hindi tunay. gawin mo ang mga bagay sa listahan dahil, sa sandaling nakumpleto, ang pisikal na pagkilos ng tawiran ng ito off ang listahan nararamdaman magandang loob. At iyan ay kung saan ang solusyon ay dumating mula; sa pagtupad ng kinalabasan.
Tandaan ang isang bagay tungkol sa mga atupagin sa na listahan:
ย ท magsaliksik sa bakuran.
ย ท Paint mga barandilya.
ย ท Buksan ang isang checking account.
Lahat ng bagay sa listahan na iyon ay iligal, maaaring gawin, at short-term sa kalikasan. Doon lies ang susi sa tagumpay. Mataas na pagpapalabas na mga team halos palaging ng trabaho sa short-term, patuloy na mga layunin sa mataas-priority at layunin. Ang laki at tagal ng ang gawain mapigil ang mga kasapi ng koponan motivated.
Hindi mo na kailangang magkaroon pom-poms na nakabitin sa iyong opisina o gawin handsprings down ang koridor upang panatilihin ang mga tao sa bola. Ikaw lamang ang kailangan upang panatilihin ang mga tao na nakatutok sa mga matagumpay na pagkumpleto ng mga short-term kinalabasan.
Motivational levers Jane, isang kasapi ng iyong koponan ng pananaliksik ay bibigyan ng isang gawain upang makumpleto - sa compile ng listahan ng mga pambansang patibayan na may isang interes sa mga Espanyol na nagsasalita ng mga nakatatanda - at ibinigay na dalawang linggo gawin ito sa pamamagitan ng. Gayon pa man, dalawang linggo mamaya, may listahan no.
Kayo sa bayad. Ano ang gagawin mo sa Jane? Ito ay isang mahabang tula problema. Figure out Jane at makakuha ng kanyang trabaho at ikaw ay isang master motivator. Loko ito up, at ikaw ay lamang ng isa pang frustrated manager. At ang lahat ay naghahanap sa iyo, nagtataka kung paano kayo ay pagpunta sa gawin.
Kahit Jane ay naghahanap sa iyo, sa ngayon, sa iyong opisina. Gusto niyang malaman, masyadong. Ngunit maaari mong makita ang mula sa mga tumingin sa kanyang mga mata na siya suspects ikaw ay mula sa na ang mga bagong planeta sila ay natagpuan, out na lampas Pluto, spinning paligid tulad ng isang niyebeng binilo sa dilim. At hindi siya ang pagpunta sa gawin ang iyong trabaho mas madali sa pamamagitan ng napakasigla off na listahan ng mga pundasyon. Kung Zig mo, pagkakataon ay na makikita siya zag. Makikita Siya ay may excuses. ("Ang Internet ay sarado na linggo.") Makikita Siya gumawa ang buong bagay tila tulad mo kasalanan. ("Nabasa ko ang lahat ng bagay pero hindi kayo bigyan ako ng isang lapis upang kumuha ng mga tala na may.")
Mahal na Diyos, kung ano ang siya pagpunta sa sabihin?
Tagapangasiwa pumunta sa negosyo paaralan sa prep para sa mga emergency. Doon sila ay tinuruan na tumatakbo bagay nangangahulugan flipping levers. Nais na hiwa gastos? Kailangan lang pitik ang sinturon-apreta pingga. Kailangan sa bilis ng isang proyekto up? Cue ang drum-palu-palo sa likod ng mga bangkang de kusina upang pasiglahin ang tulin ng lakad. Kailangan mo ng resources? Hingi sila, pagkatapos ay humiga para sa mahabang idlip taglamig.
Ang lahat ng ito levers. Ito ay isang pampasigla / tugon vending machine. Ilagay sa isang apat na bahagi at makakuha ng iyong Kit-Kat bar. Hit na button sa, makakuha ng isang pellet.
At ito sigurado tunog tulad ng ito ay gagana. Ngunit - ito ay hindi kailanman ay.
Ang Old Scout nakakaalam ng mas mahusay. Siya natutunan taon na ang nakaraan, set up ng kampo sa mga kagubatan sa kanyang mga mates, na na mga koponan ay hindi itim na mga kahon, at na ang tao ay hindi na puppets na maaaring gawin sa sayaw na may isang pagbatak sa kanilang mga string.
Pagmamanman halaga nagturo sa kanya na tao ay hindi na machine, ngunit ang aktwal na mga tao, na ay may karapatan sa tratuhin ng may paggalang at kahit na - sinasabi nito kaya may karapatan sa panunumpa - sa galang. Bilang kasapi ng ang pulutong, sila ay dapat na protektado. Ngunit sa parehong oras na nangangailangan sila ng pagtuturo at disiplina. Una, dahil sila talaga ay may karapatan sa na ang uri ng paggamot.
At ikalawa, dahil sa pagpapagamot ng mga ito na paraan ay ang tanging paraan upang makakuha ng disenteng resulta.
Dalawang dahilan para sa kabiguan Ngunit bumalik sa problema. Iyong itinalaga Jane isang gawain at ng isang palugit, ang parehong na mula noong siya ay tinatangay ng hangin.
May mga tunay lamang dalawang posibleng mga dahilan para sa kanyang kabiguan. Ang una ay na siya ay hindi upang gawin ito - isang tanong ng kakayahan. ikalawang ay na siya ay hindi nais na gawin ito - at na ay isang tanong ng pagganyak.
Ikaw desperately gusto ito upang maging isang bagay ng kakayahan, dahil, tandaan - tunay motivating ang mga tao ay isang napaka taas ng order. Sapagkat, kakayahan ay isang isyu ng pangangasiwa: maaari mong address na ito methodically, gamit ang isang set ng mga checkpoints.
Halimbawa: Kung Jane says, "Ako ay hindi hanggang sa ito," na ang isang madaling problema upang malutas. Hindi mo inaasahan na baguhin ang mga tao sa panimula, pagdaragdag ng dalawampung puntos IQ, o injecting ng isang solusyon na nagbibigay sa kanila ng isang degree sa physics tinga, o biglang paggawa ng mga ito anim na pulgada taller. Kaya reassign mo na ang tao sa isang bagay na sila hanggang sa - o direct ka sa kanila sa isang iba't ibang mga karera. O tren mo ang mga ito, gabay na ito, tagapayo sa kanila, bigyan sila ng trabaho pag-aaral takdang-aralin. Ito ay hindi masaya, ngunit "hindi ko gawin ito" ay isang napaka malinaw na sitwasyon.
Sa Jane's kaso, ang paliwanag ay maaaring "hindi ko gawin ito dahil hindi ako nagsasalita ng Espanyol." Siguro siya ay sa maling tao upang italaga sa mga gawain para sa mga kadahilanang ito. Siguro ito ay hindi masyadong huli na para sa kanya upang malaman ang Espanyol. Siguro kayo na kailangan na ipaliwanag sa kanya na siya ay maaaring gawin ito gawain ganap na sa Ingles.
Kakayahan ay may isa pang dimensyon: resources.
ย ท "Hindi ko maaaring gawin ito dahil hindi ko maintindihan."
ย ท "hindi ko gawin ito dahil kailangan ko ng tulong."
ย ท "hindi ko gawin ito dahil hindi ko magkaroon ng bus pamasahe."
Lahat ng mga ito ay mga kakayahan sa mga problema na maaaring madaling lutasin sa: sa pamamagitan ng na nagpapaliwanag, sa pamamagitan ng pagdaragdag ng lakas-tao, sa pamamagitan ng paggawa ng isang withdrawal mula sa peti cash drawer. Sila ay ang mga uri ng mga problema sa Scouts (at mabuti managers) na malutas ang lahat ng oras.
Pagkatapos ay mayroong:
ย ท "Hindi ko compile iyong listahan dahil ako inom ang ikalima ng bodka bawat gabi bago crashing sa aking higaan."
ย ท "ako bus para sa dalawang oras ang bawat umaga upang makakuha sa trabaho, at pagkatapos ay ako ay ubos na ang lahat ng araw."
ย ท "Ang aking anak na babae ay may cystic fibrosis."
Ang mga ito ay mas malubhang isyu, at ang pakikitungo namin sa kanila sa mas higit na lalim sa Chapter 5. Kabilang sa mga problema ng kemikal, mga problema ng pamilya, at sa sitwasyon sa mga problema na panatilihin ang isang tao mula sa gumaganap. Sila pa rin ang bumubuo ng isang kakayahan, hindi ng isang motivational isyu - at pa rin ay madaling malutas, kamag-anak na "Wala akong pakialam kung ito ay makakakuha ng tapos na o hindi."
Sapagkat ang solusyon ay nangangailangan sa iyo upang tayahin ang mga indibidwal sa labas. Ito ay nangangahulugan ng venturing sa
Loko
Land, ang mahiwagang katuwa workings ng mga indibidwal na isip. Mas mahusay sa hang isang banner sa kapiterya kaysa bungkalin bakit kapag Jane asta up sa inyo siya ay iisip tungkol sa kanyang ama, at na hindi mabuti. Psychology ay isang gawain sa karamihan sa atin napaka nadarama mahihiyain ang layo mula sa.
Paano mo alam kung saan ito ay? Ay ito Jane's kakayahan o ang kanyang kakulangan ng pagganyak na dinala sa inyo na ito pumasa?
Kumuha ng mga kasagutan sa mga katanungan sa sumusunod na manager, at ikaw ay malaman kung ang problema ay kakayahan o pagganyak:
ย ท "Alam mo itakda malinaw na mga inaasahan?" Jane ba alam kung ano siya had sa gawin? Alam mo magtanong sa oras kung siya naiintindihan? Kung ito ay hindi malinaw ang lahat, pero hindi kayo magtatanong sa kanya tungkol sa kanyang kaliwanagan, pagkatapos ay ang problema ay hindi na may Jane sa lahat.
ย ท "Alam mo set hangarin at layunin?" Ibig Jane maunawaan na siya ay upang maghanda ng isang nakasulat na ulat? Kung ipinapalagay siya naintindihan ito, ngunit hindi suriin upang makita, daliri ang mga puntos sa likod mo.
ย ท "Alam mo magtakda ng isang time frame?" Walang deadline, walang paraan upang masukat ang tagumpay. "Oh ang ibig sabihin mo na gusto mo ito ngayon? Bakit di man lang kaya?"
ย ท "Alam mo magtatag checkpoints progreso kasama ang mga paraan?" Maliban kung ang iyong mga empleyado ay isang intuitive henyo, na maaaring basahin ang iyong bawat-iisip, kailangan mong suriin sa may na ang tao sa regular na pagitan, upang hilingin sa pagsabi sa tanong na "Paano's ito pupunta?"
Sa pag-unlad check-points, kung diyan ay a puwang sa pagitan ng tinatayang at ang siniyasat, gayunpaman, ikaw ay may natagpuan ang iyong problema. Kung ang tinatayang kalidad ng isang gawain ay GOOD, at siniyasat ang kalidad ng kanyang pagpapatupad ay mas mababa kaysa na, dapat mong hilingin ang mga tao kung ano ang nangyari, kung ano ang nagpapaliwanag ng pagkakaiba.
Ang susunod na mga salita mula sa bibig ng mga kasama sa koponan's ay sabihin kung ang problema ay dahil sa kakayahan o pagganyak.
ย ท "hindi ko alam kung paano upang panatilihin ang mga kulay mula sa pagkakahiwalay." (Ability)
ย ท "Akala ko ang para sa upa-sign ay dapat na sabihin ROOM Kubeta." (Ability)
ย ท "ako ay natatakot na gusto mong makakuha ng galit na galit kung ako na ginugol ang buong badyet." (Ability)
ย ท "ako tried sa kumuha ng isang tao upang tulungan ako at silang lahat ay abala." (Ability)
ย ท "ko korte mabuti sapat ay mabuti sapat." (Motivation)
ย ท "ko na lang hindi kailanman got sa paligid sa mga ito." (Motivation)
Maging sigurado na ang sagot na gusto mong makakuha ng, karamihan ng oras, ay kakayahan, at hindi ang solusyon. At bagaman ang mga paliwanag na inilagay sa marami ng pananagutan para sa kabiguan sa likod sa iyo - dahil ikaw ay may sa tren, ipaliwanag, at asikasuhin ang iyong mga kasapi ng koponan - ito ay pa rin maging sanhi para sa pagdiriwang.
Maligayang pagdating sa Crazyland Ang ikalawang posibilidad, kakulangan ng pagganyak, ay mas grabe. Ito ay nangangailangan ka sa venture sa loob na mundo ang mga indibidwal na's, para malaman kung bakit ang taong ito ay pagiging kaya mahirap.
Ito ay hindi isang lugar na gusto mong maging. Lider ay hindi psychologists, at hindi dapat magpanggap sila. Nakita namin na may mga manager ng isang libro ng psychobabble sa ilalim ng kanilang sinturon subukan na "maunawaan" kasapi ng koponan. Ito ay tungkol sa bilang matikas isang proseso bilang lapirat mga ubas sa isang tangke.
Ngunit kapag ang isang lider ay nagpasiya na ang isang pagganap ng isyu ay ang isang motivational problema, lider ay umaakit sa mga kasapi ng koponan sa isang tapat na proseso ng pakikipag kahihinatnan. Ang mga kahihinatnan ay sa ipapadala sa order, mula sa hindi bababa sa pagbabanta sa pinaka pagbabanta, hanggang sa sila ay sumunod.
Ang mga ito ay ang apat na yugto ng kahihinatnan, sa inireseta order:
sa sarili at sa trabaho. Kung hindi mo gawin ang iyong trabaho, ito ay sumasalamin sa iyong record sa amin.
sa iba (sa pagkakasala). Kung hindi mo gawin ang iyong trabaho, ang iyong koponan mates ay may sa pick up ang iyong matumal.
sa boss. kailangan ko kayo sa trabaho sa akin upang makamit ang layuning ito, o ako ay mabibigo.
3 ย ฝ) pause ... Sa panahon na lider ang sumusubok sa tayahin kung bakit
ang mga kasapi ng koponan pa rin ay hindi complied.
4) ang nuclear opsyon. Ikaw ay terminate kung hindi mo gawin ang bilang ako humingi.
Ang tanging oras na lider ay na suriing mabuti ng mas malalim sa mga personal na problema ang mga indibidwal na's ay nasa pagitan kahihinatnan # 3 at # 4,
Ito ay isang paglalakbay puno sa nakakatakot na katanungan, hindi bababa sa mga ito ay: Ano ang karapatan mo na messing sa paligid sa pag-iisip ng isang empleyado? At kung magkano ang oras at enerhiya na gustong mamuhunan sa taong ito ang hindi gumagana? Ako tunay magkulang sa malaman tungkol sa anumang mga potensyal na mga personal na problema ng mga ito partikular na empleyado?
Managers ay lumipat-flippers. Lider tumingin ng mas malalim sa mga sanhi at epekto. Minsan ito ay nangangahulugan ng pagkuha ng isang sulyap sa puso ng isang tao. Ang mabuting balita ay na ikaw ay may isang matapang Lifeline sa hold na papunta sa, kaya na maaari mong mahanap ang iyong paraan likod - ang mga halaga ng pagmamanman. Kapag may pagdududa, sandalan sa kanila!
Ang Bagong 80/20 Rule Sa management theory may isang bagay na tinatawag na Ang 80/20 Rule. Ikaw marahil alam sa isang bersyon ng mga ito, na sinasabi na ang matalinong lider gumastos ng 80% ng kanyang panahon sa ilalim ng 20% performers (basahin, ang mga losers) sinusubukan na umamo sa kanila na mapabuti ang kanilang pagganap.
Pero tuntunin na ay binagong. Ang bagong karunungan ay na dapat mong gumastos ng 80% ng iyong oras sa mga 20% top performers (basahin, ang mga winners) pagpapaalam sa kanila kung paano mahalaga sila sa iyo / Bakit? Dahil sila gumawa ng tungkol sa 80% ng mga resulta na iyong hinahanap. Hindi mo gusto ang mga ito sa pakiramdam pinagliitan!
Anghel at piglets Ang ilang mga koponan ng mga miyembro ay halos mga anghel. Gusto nilang gawin ang nararapat, pati na rin maaaring ito ay tapos na, nang walang pagiging sinabi sa, nang walang superbisyon. Kung alam mo kung saan sa upa ng mga tao na ito, maaaring gusto mong labagin ang Scouts tama ng "Share at ibahagi sa kapwa" at panatilihin na ang address sa iyong sarili nakakandado sa isang ligtas na inilibing sa ilalim ng isang bundok. Dahil sa mga taong tulad nito ay ideal koponan miyembro. Sila ang tao na ginto. Hindi mo na kailangang gumawa ng kahit ano sa utos ng pagkakataon ang mga ito sa. Huwag kahit subukan upang maunawaan ang mga ito, lamang ay nagpapasalamat na sila sa iyong mga upahan.
Sa kabilang dulo ng continuum ay ang mga unfortunates - tawag namin sa kanila piglets, matapos ang mapanglaw na figure sa Winnie ang mga kuwento Pooh - na hindi mukhang motivatable sa pamamagitan ng anumang bagay na kapos sa palaging mapag-angil. Ay ang kanilang likas na katangian na ang kakulangan nila spark. Sa pagmamanman ng isang piglet ay ang batang lalaki na thinks siya hates hiking, na ay kumbinsido kanyang sarili siya ay sa makalilisang sakit, at siya absolutely ay dapat na pinahihintulutan na pahinga. Sa lugar ng trabaho na ito ay ang empleyado na hihinto ang paglipat kapag ikaw itigil paghagupit siya sa ibabaw sa ulo. (Pasimbolo pagsasalita.)
Piglets maaaring nasira sa pamamagitan ng mga pangyayari sa kanilang buhay, o maaaring sila lang ay kumikilos sa labas ng kahirapan pagkatao. Kadalasan ang mga ito ay upang nakakabigo, at kunin kaya marami pang oras upang direktang kaysa sa iba pang mga manggagawa, na lider ng hiwa maluwag sa kanila. Ito ay maaaring tunay draining upang panatilihin ang mahirap ang mga tao motivated, at mga lider ay dapat magtanong sa kanilang sarili kung sila ay hanggang sa antas na ito ng mga karapatang micromanagement.
Ang ilang mga lider panatilihin sa ito, dahil, para sa anumang dahilan ("ako hulaan ko lamang tulad ng Al.") Na nais nilang. install nila constant checkpoints para sa mga taong ito (mga checkpoints may sa ay halos bilang isara magkasama bilang "Ngayon lumanghap huminga nang palabas..") upang ang mga ito sa ilalim ng mahalagang tuloy automatic review - na mapigil ang mga ito ng paglipat patungo sa linya matapos. Ito ay isang pulutong ng mga problema, ngunit doon ay madalas na isang pay-off sa katapatan.
Minsan piglets gusto ang patuloy na mala-aabuso, dahil alam nila ito ay ang tanging paraan na sila ay manatili sa gawain. Kailangan nila ang paikut upang mabuhay. ("Come on, Gus, maaari mong gawin ito, lamang panatilihin ang paglipat ng mga paa, up-down, 1-2!") At ito ay upang ang kanilang mga credit na sila panatilihin slogging kasama, hindi gumaganap pati na rin ang iba, ngunit hindi iniwan sa, alinman. Ang isang lider ay dapat magpasiya kung ano ang gagawin sa kanyang mga biik ng piglets. Sila ay isang kaladkarin sa koponan? Kadalasan, ang mga ito. Ngunit karamihan sa mga team ay magkakaibang - hindi sila martsa sa lockstep, may magkamukha kasanayan at attitudes. Bawat pag-iipon pangangailangan ng isang lutuin. Siguro Gus ay ang lutuin na kailangan mo.
Asado palaka Ang mga ay ang magpakalabis - ang mga anghel at ang oafs. Sa pagitan ay ang karamihan sa mga tao na lubos kasapi ng koponan, na may maliit na ng mga anghel sa kanila, at lamang ng isang simoy ng baboy. Ang mga ito ay ang ranggo at filers na motivated sa maginoo paraan - sa pagkabalisa at gantimpala.
May ay isang sikat na kuwento tungkol sa asado palaka. Kung ilalagay mo ang isang palaka sa malamig na tubig at ilagay ang palayok sa kalan, ito ay hindi kailanman tila na mangyari upang ang mga palaka sa panic at tumalon sa labas ng palayok. Walang alarma pagpunta off, siya sits - at sa huli stews.
kababalaghan na ito ay tinatayang kung ano ang mangyayari sa mga team na may purged pagkabalisa lahat. Sa isang 100% stress-free na kapaligiran walang takot sa anumang bagay. Pagkatapos ng isang araw palakol ang talon, o ang dam ng mga break, o break apoy sa labas, at ang napatay count ay malaking. Ang isang maliit na balisa-prompt ng mabuting pamumuno ("Kung hindi namin makuha sa gear dito, lahat kami ay pagpunta sa maging asado palaka!") Gusto namin na-save na ang team.
Kaya kami ay sinasabi na ang lider ay dapat panatilihin ang koponan ng mga kasapi apprised ng katotohanan. Kung ang tubig temperatura ay sa tumaas, ang mga lider ay dapat ipaalam ang koponan ng mga ito, at ang isyu order na magpapahintulot sa kanila upang makatakas unstewed ("Tumalon, boys!).
Still, ideya na ito rankles maraming mga tao. Tila masakit sa tainga, mga lider scaring ng kanilang mga empleyado. Ito ay maaaring tunog magaspang, ngunit ito ay hindi sa lahat sa logro sa scout teorya. Scouts routinely venture na lumalakad sa panganib, ngunit sa lahat ng oras na salita ay ang "Maging handa." Mauna bagay pagpunta mali. Ang sawikain ay maaaring halos maging, "Be nababalisa." Hindi sa isang may sakit na paraan, ngunit sa isang malinaw-luko, makakatotohanan paraan.
Ano ang mabuting lider gawin? sabihin nila ang katotohanan. sabihin nila ito kung ang katotohanan ay nice, o nakakatakot.
Ang susi ay upang maging katimbang. Totoong, hindi ilikha panganib upang mahikayat. Iyan na ang nakahiga. Ngunit huwag panic mga tao sa katotohanan, alinman. Huwag gumawa ng mga panganib out na mas masahol kaysa ito ay. Ngunit kahit na mas mahalaga, huwag gumawa ng mga ito upang maging mas mababa kaysa ito ay - iyon ay isang kilabot masamang paglilingkod, lulling ang koponan sa isang huwad na pakiramdam ng kaligtasan, tulad ng mga temperatura sa paligid ng mga ito ay masusukat pagsikat.
Bakit team? One tuntunin pinapayo ko sa mga lider ay na tandaan nila na sa koponan ng layunin (halimbawa, "Sell 20,000 mga card ng telepono sa buwan ng Oktubre.") Ay hindi ang dahilan ang isang tao ay isang kasapi ng koponan. Walang isa cares tungkol sa mga card ng telepono, tunay. Ang mga tao ay sa mga team para sa isang iba't ibang mga iba pang dahilan. Malinaw, na ang koponan ay isang paraan upang kumita ng pera. Mas mababa halata, ang koponan ay nagbibigay ng mga tao ng isang pagkakataon na ipakita sa off ang kanilang mga kasanayan, upang makipagkumpetensya, na sa ibang mga tao, upang matuto, upang marinig ang tunog ng kanilang sariling mga boses.
Lider na makaligtaan ang katotohanang ito - na ang mga tao ay hindi sa mga team para sa mga simpleng kaligayahan ng mga ito - mabuti, sila ay Idiots. Lider na subukan na maunawaan kung ano ang bawat kasapi ng koponan ay matapos sa pangkat, at gumagawa ng mga ito bahagi ng kanyang trabaho na makita na sila makakuha ng kung ano ang gusto nila - ang kanilang ginagawa amazing bagay. Sila manalo ang katapatan ng mga empleyado na marahil ay hindi maaaring magbigay ng dalawang hoots tungkol sa mga card ng telepono, o kahit na ano.
Hindi na ito ay hindi kailangang maging isang solong nasusunog na bagay, tulad ng pagtulong Hamlet ipaghiganti ang kamatayan kanyang ama. Ito ay maaaring maging ganap na makahulugan: "tingnan mo tulad ng kailangan mo ng isang tagumpay, Jake."
Lumabas na ang astroturf Maraming mga beses lalabas sa iyo na magkaroon ng isang solusyon problema dahil sa miscommunication. Hanapin kung ano ang nangyari sa tunay na buhay na may Jane, ang babae na nakatalaga sa sumulat ng libro sa listahan ng mga pundasyon.
"Jane, hindi mo na dumating sa pamamagitan ng para sa akin sa na listahan ng mga pundasyon. Na alalahanin mo ako."
Jane hitsura up. "Sigurado ka pagpunta sa apoy sa akin?"
"Hindi ko na iisip tungkol sa pagpapaputok kahit sino ngayon. Pero gusto ko na makipag-usap sa iyo sa isang sandali at subukan upang maunawaan ng mas mahusay."
"Well, ako na nagsimula na. May isang malaking online na listahan, at ito ay hindi mahirap na feed na ito ang keyword Hispanic at magkaroon ng isang listahan."
"Kaya bakit ay hindi mo na?"
"Nais ko na. Alam ko ito ang ginagawa mo sinabi sa akin na gawin," sabi ni Jane nervously.
"At?"
"Pero iningatan ko na iniisip, ay ito tunay na ang pinakamahusay na paraan upang gawin ito? Ang dahilan na gusto namin ang listahan ay mag-aplay para sa gawad. Kung kami ay may isang listahan ng apat na pung pundasyon, gumawa kami ng shell sulat at ipadala ang aplikasyon sa kanilang lahat. "
"Iyan ay hindi tunog kaya masama."
"Ngunit, ito ay masama. Ko na nagtrabaho para sa isang pundasyon, bilang isang clerk. At nakita ko kung ano ang mga tao doon naisip ng mga proseso ang mga titik. Sila ay tinatawag na ito 'astroturf.' Ibig sabihin, isang mass mailing. Spam. "
"Kaya kung ano ang ginawa mo?"
"Hindi ko sigurado kung dapat kong ipakita ito sa iyo, ngunit ko na nagsimula pagsulat ng isang sulat sa isang ito pundasyon sa
El Paso na sa tingin ko ay perpekto para sa aming mga kahilingan. "
"Jane, na ang tunog napakalakas. Ako tulad ng mga hakbangin. Ako tulad ng ang katunayan na ikaw ay iisip at hindi lamang ang mga sumusunod na mga order tulad ng isang robot. Maaari ko bang makita ang sulat?"
"Well, mayroon akong hindi pa tapos ito pa, ngunit - dito, makikita ko print out ang kung ano ang mayroon ako sa ngayon."
"Jane - Jane - makinig sa akin."
"Oo, Mister
Ferguson? "
"Alam mo ba kung ano ang kanilang tinatawag na mga tao na hindi gawin kung ano ang kanilang sinabi, at sangay off sa kanilang sarili?"
"Hindi, sir."
"Entrepeneur. Ito ay mabuting gawain, Jane. Magkita tayong muli bukas at makita kung saan kami pumunta mula dito."
"Oo, sir."
"At isa pang bagay."
"Oo sir?"
"Print off ang listahan anyway, gusto mo? Gusto ko na makita kung sino pa ang paririto ay sa ito."
"Oo sir!"
Isang bagay na boba Hindi mo alam kung ano ang dahilan ay trabaho para sa mga tao. Ang isang parking space malapit sa harap na pasukan. Ang kanilang mga pangalan sa listahan ng mga bulletin board winner's. Tiket upang makita Brooks Garth. Marahil ang pinaka maganda bagay tungkol sa pagganyak ay na ito ay isang bagay na talagang boba.
Alam namin ang isang opisina na magbabalik sa paligid ng isang pinalamanan hayop ng rekun na may isang set ng mga lila pelus antlers hayop ng mus sewn papunta sa kanyang ulo. Ano ang mga hayop ng mus at ardilya ibig sabihin, bukod sa ilang mga nakakubli reference sa Rocky at Bullwinkle, hindi namin alam. Pero alam namin na ang mga tao sa opisina gumawa ng isang malaking pakikitungo kapag ito ay ang kanilang turn sa may ito sa kanilang mga mesa. Ito says: nabibilang mo. Ito says: Alam namin na ikaw ay. Ang mga taong tulad na, at sila ay tumugon sa mga ito sa pamamagitan ng pagbibigay ng kanilang pinakamahusay na pagsisikap.
Oo, sila pa rin ang gusto kung ano ang kanilang orihinal na wanted - na magbayad ng upa, upang matugunan ang mga batang babae, upang magdagdag ng isang linya sa kanilang mga resume. Pero ngayon gusto nila isang bagay na mas bukod. Gusto nilang bayaran ang iyong mga interes sa mga ito. gusto nila na salamat sa iyong humanness. gusto nila na sadyang dapat ang inyong tiwala. gusto nila na makakatulong sa iyo na magtagumpay.
Mayroong isang bagay na malapit sa puso na sa kung ano ang aming sinasabi. Ito ay hindi dapat maging isang malaking sorpresa. Dahil ibig at paggalang ay ang pinaka malakas na motivators ng lahat.
No comments:
Post a Comment